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Channel: 祥之博 »敏捷开发
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“我”对敏捷开发的态度

1. 敏捷开发的时间最好不要超过3周。超过3个月又没做好给员工涨工资的准备,请做好员工离职的准备。 2. 如上,如果没有员工提出离职,说明敏捷开发没有起到加快节奏、控制进度的效果。 3. 能不敏捷,尽量别敏捷。 4. 非要敏捷,先期的准备工作是跟老板暗示做完了要加钱。 以上是戏说,下面认真讲几句:     敏捷开发,是有限时间内要一个确定的结果。     其实质,是将工程开发的不确定性分摊到每个人。...

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敏捷开发与敏捷测试

敏捷开发:1.敏捷型方法是“适配性”而非“预设性”。重型方法试图对一个软件开发项目在很长的时间跨度内作出详细的计划,然后依计划进行开发。这类方法在计划制定完成后拒绝变化。而敏捷型方法则欢迎变化。其实,它们的目的就是成为适应变化的过程,甚至能允许改变自身来适应变化。2.敏捷型方法是“ 面向人”的(people-oriented) 而非“面向过程”的...

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极限编程与敏捷开发

 在按照我的理解方式审查了软件开发的生命周期后,我得出一个结论:实际上满足工程设计标准的惟一软件文档,就是源代码清单。 – Jack Reeves  简介...

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什么是敏捷开发?

最近一段时间以来,很多人开始谈论敏捷开发、研究敏捷开发,那么究竟什么才是敏捷开发呢?   简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。...

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